Samory
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Vue d’ensembleMaîtrise des dépenses voyageGain de temps et productivitéPlus de services aux meilleurs tarifsROI à court et long terme
Pourquoi Samory ? · Dépenses

Chaque dépense voyage doit être visible, justifiable et pilotable.

Samory donne à votre organisation une vision plus claire des réservations, services, exceptions et dépenses associées afin d’identifier les coûts évitables et de prendre de meilleures décisions.

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Le coût réel ne se limite jamais au billet

Le coût d’un déplacement comprend bien plus qu’un vol ou une nuitée :

Transport et conditions tarifaires
Hébergement
Transferts et mobilité locale
Services d’assistance
Connectivité
Dépenses sur place
Modifications et annulations
Temps administratif mobilisé
Achats hors circuit ou hors politique
Coûts invisibles liés au manque de coordination

Samory aide à rapprocher ces éléments afin de rendre visible le coût complet du voyage.

Prévenir les dépenses évitables

La meilleure économie est souvent celle qui est évitée avant que la dépense ne soit engagée.

Samory aide votre organisation à :

Guider les voyageurs vers des options compatibles avec la politique
Mettre en avant des fournisseurs et services préférés
Encadrer les réservations tardives ou exceptionnelles
Comparer des options sur une base cohérente
Associer les dépenses aux bons centres de coûts ou projets
Identifier les écarts de comportement et les sources de fuite
Analyser les dépenses par équipe, destination et fournisseur

Des tableaux de bord qui servent l’action

Indicateur

Dépense totale

Combien dépensons-nous et comment cela évolue-t-il ?

Indicateur

Dépense par équipe

Quels départements ou projets concentrent les coûts ?

Indicateur

Taux de conformité

Nos règles sont-elles réellement respectées ?

Indicateur

Réservations tardives

Où perdons-nous de la valeur faute d’anticipation ?

Indicateur

Dépense par fournisseur

Quels partenaires négocier ou rationaliser ?

Indicateur

Coût par voyage

Quel est le coût complet d’une mission ?

Indicateur

Services additionnels

Quels services créent de la valeur ou doivent être optimisés ?

Du contrôle au dialogue de gestion

Maîtriser la dépense ne signifie pas imposer systématiquement l’option la moins chère. Cela consiste à prendre des décisions éclairées, en tenant compte :

Du coût total du voyage
Du temps de déplacement
De la sécurité
De la qualité de l’expérience collaborateur
De la productivité attendue
Du contexte client ou événementiel
Des obligations de l’entreprise envers le voyageur

Faites de vos dépenses voyage un levier de décision.

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